به كارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و روش‌های لازم در اجرای فعالیت‌های پروژه، به منظور تامین نیازها و انتظارات متولیان و ذی نفعان پروژه را مدیریت پروژه می‌نامند كه دارای نه حوزه‌ی اصلی است، یكی از این حوزه‌ها، مدیریت ریسك است. هر پروژه دارای ریسك‌هایی است. ریسك‌ها رویدادهای ممكن الوقوعی هستند كه در صورت وقوع به صورت پیامدهای مثبت و منفی بر اهداف پروژه تاثیر می‌گذارند. بر همین اساس مدیریت ریسك به عنوان فرآیندی برنامه‌ریزی شده برای شناخت، ارزیابی، كاهش و توزیع صحیح ریسك‌های یك پروژه تعریف و ایجاد شده است. مدیران برای كاهش رخدادهای پرهزینه، كسب و كار خوب در اجرای درست وظایف و بسیاری از اهداف دیگر به مدیریت ریسك نیازمند هستند. بر این اساس نگارنده در كتاب حاضر در چهار فصل به بررسی و توضیح مدیریت ریسك پرداخته است. در فصل اول كلیات و مفاهیم اصلی مدیریت ریسك و اهداف و ویژگی‌های مهم در فرایند مدیریت ریسك بازگو شده و در فصل دوم مدل‌های متفاوت مدیریت ریسك بررسی گردیده است. در بخش سوم ضمن شناخت ابزارهای مدیریت ریسك با استفاده از نتایج آخرین تحقیقات در این زمینه، ابزارهایی عرضه گردیده كه كارآیی و اثربخشی بیش‌تری دارند. "به كارگیری و مقایسه‌ی فرآیندهای مدیریت ریسك" نیز موضوع فصل پایانی كتاب را تشكیل می‌دهد
