اين كتاب براي دانشجويان رشته مديريت در مقطع كارشناسي به عنوان منبع اصلي درس «سياست بازرگاني» به ارزش 3 واحد تدوين شده است.
فهرست مطالب
پيشگفتار مترجم
مقدمه مترجم
مقدمه مؤلف
بخش اول: تكوين چالشها و نظامهاي مديريتي
فصل 1ـ1 تكوين چالشها
فصل 2ـ1 تكوين نظامهاي مديريتي
بخش دوم: برنامه‌ريزي موضع‌گيري استراتژيك
فصل 1ـ2 تشخيص استراتژيك
فصل 2ـ2 ضرورت تصريح استراتژي
فصل 3ـ2 تحليل موضع رقابتي در محيطهاي متلاطم
فصل 4ـ2 موضع‌گيري مستقل در تحليل رقابتي
فصل 5ـ2 تحليل رقابتي در پردازشگر شخصي
فصل 6ـ2 بهينه‌سازي استراتژي جامع
فصل 7ـ2 تكنولوژي و ابعاد استراتژيك آن
فصل 8ـ2 استراتژي اجتماعي براي مؤسسه بازرگاني
فصل 9ـ2 ابعاد استراتژيك بين‌المللي شدن
بخش سوم: تطبيق توانمندي با تلاطم محيط
فصل 1ـ3 مفهوم اوليه مديريت استراتژيك
فصل 2ـ3 از برنامه‌ريزي استراتژيك تا مديريت استراتژيك
فصل 3ـ3 مفهوم توانمندي سازماني
فصل 4ـ3 تشخيص توانمندي آينده مديريت عمومي
كتابشناسي
