ارسال رایگان سفارش های بالاتر از 700 هزار تومان


دسته‌بندی کالاها

کتاب برگ هایی از آموزه های مدیریت اثر محمد علی هاتفی ناشر فدک ایساتیس
کلیک برای بزرگنمایی

کتاب برگ هایی از آموزه های مدیریت اثر محمد علی هاتفی ناشر فدک ایساتیس

ویژگی‌ها

ناشر

فدک ایساتیس

مولف

محمد علی هاتفی

تعداد صفحه

155

قطع

وزیری

مشاهده همه ویژگی‌ها


توضیحات محصول

پیشگفتار

در سیر تاریخی و تکاملی علم مدیریت، مکاتب مختلفی دیده می‌شوند، مکتب کلاسیک، مکتب سیستمی، مکتب اقتضایی و غیره. کتب متعددی به تشریح این مکاتب و نظریات مربوطه پرداخته‌اند. کتاب حاضر، نه در پی تکرار توضیح دوباره این مکاتب است و نه به دنبال رد ارزشمند بودن مطالعه آنها؛ اما به‌نظر، جامعه مدیران ما نیاز دارند تا موضوعات مختلفی که در شغل روزمره خود با آنها روبرو می‌شوند را از زاویه دید علمی مدیریت بنگرند. آموزش کلاسیک تمام مکاتب مدیریت و ذکر جزییات آنها، چه بسا برای بسیاری از اقشار مدیران، عملی نبوده و حتی مثمر ثمر نیز واقع نگردد؛ اما می‌توان با نگارشی ساده، مختصر و البته علمی، آنها را وارد فضای نوین علمی مدیریت نوین نمود. مخاطبین اصلی این کتاب، روسا و مدیران سازمان‌ها هستند و هدف آن است که توجه آنها را به موضوعات مختلف مدیریتی که خصوصا امروزه باعث عدم کامیابی بسیاری از سازمان‌ها در اداره موفق امورشان شده است، جلب نماییم. نگاه مختصر به موضوعات مختلف مدیریتی را می‌توان به مثابه برگ‌های درخت موفقیت در مدیریت دانست. کتاب حاضر، به هر یک از این موضوعات، تنها در یک صفحه (برگ)، اشاره می‌کند. 

مطالعات نشان می‌دهند که بزرگترین دلیل شکست مدیران در اداره امور، ضعیف بودن آنها در خصوص مهارت‌های تعامل سازنده با انسان بوده است؛ بنابراین، جنبه تمرکز بسیاری از برگ‌های کتاب، حوزه منابع انسانی می‌باشد. در تلطیف بیان مطالب، سعی شده است تا در کنار هر مطلب، از لطیفه یا داستانی نیز استفاده شود؛ مضاف بر این که جملات قصار صاحبان سخن نیز در جای جای کتاب مشاهده می‌شوند. 

هر چند که هر برگ از کتاب، دارای این خاصیت است که می‌تواند با رجوع مستقیم، مطالعه شود؛ لیکن مطالب بیان شده، دارای پیوستگی منطقی می‌باشند. کتاب، دارای دو بخش است. بخش اول «موفقیت» و بخش دوم «مدیریت». در اولین برگ از فصل اول، بیان می‌شود که موفقیت در سه مرحله «تعیین مقصد»، «برنامه‌ریزی» و «اقدام» حاصل می‌شود؛ فصل‌های دوم تا چهارم کتاب، هر کدام برگ‌هایی را در خصوص این سه مرحله عرضه می‌کنند. در بخش دوم کتاب نیز در اولین برگ از فصل پنجم، بیان می‌شود که سه رکن مدیریت عبارتند از «هنر مدیریت»، «اخلاق مدیریت» و «تخصص مدیريت»؛ بخش‌های ششم تا هشتم کتاب، هر کدام به یکی از این سه رکن می‌پردازند.

علی‌رغم تلاش‌هایی كه در تالیف کتاب حاضر صورت گرفته تا اثری حتی‌المقدور با کمترین کمبود فراهم آید، اما داشتن یک مصنوع بدون نقص، امری اجتناب‌ناپذیر است؛ از این‌رو خواهشمند است با نظرات، پیشنهادها و انتقادهای ارزنده خود در جهت ارتقاء، تکمیل و بهبود مطالب کتاب و یا اصلاح اشتباهات احتمالی آن، نویسنده را یاری نمائید.

دكترمحمدعلی هاتفی               

استادیاردانشگاه صنعت نفت، دانشکده نفت تهران

 

فهرست مطالب

 

 فصل 1        موفقیت     1

آماده، هدف، آتش    2

موفقیت سازمانی    3

موفقیت شخصی    4

کل نگری در مقابل جزء نگری    5

پیشگیرانه، نه واکنشی   6

تناقض ممنوع!    7

 فصل 2       تعیین مقصد     9

مقصد کجاست؟    10

شما چقدر ارزش دارید؟    11

هدف‌گذاری، متناسب با ظرفیت ها    12

ظرفیت فرهنگی، زیربنای تعالی سازمان    13

 فصل 3         برنامه‌ریزی     15

برنامه‌ریزی چیست؟    16

به برنامه‌ریزی عادت کنید    17

در انجام بد کارها مهارت پیدا نکنید!    18

قانون مورفی    19

مساله اصلی را شناسایی کنید    20

مسائل، زنجیره وار به هم متصلند    21

اول تعریف مساله، سپس تحلیل راه حل‌ها    22

گم شدن مساله!    23

دنیای محدود اطراف ما    24

محدودیت‌ها بد نیستند!    25

محدودیت‌ها را به فرصت تبدیل کنید    26

برای خود، محدودیت اضافی طراحی نکنید!    27

راز مثلث آهنی    28

محدودیت‌های سخت و نرم    29

تعادل در برنامه‌ریزی    30

اصل تنبلی    31

تعادل بین زمان و دقت    32

تضاد برآورد دقیق!    33

نمی‌توان میخ ژله‌ای را به دیوار کوبید!    34

شش چ در برنامه‌ریزی    35

هفت الف در برنامه‌ریزی منابع    36

مدت زمان کار مفید    37

پدیده سندروم محصل    38

قانون پارکینسون    39

قانون بروکس    40

قانون پارتو    41

پارتو، یک قانون نسبی است!    42

قانون تمرکز    43

قانون یک ده صد    44

 فصل 4         اقدام     45

ابتدا انگیزه، سپس تلاش تا کسب موفقیت    46

تلاش، با وجود مشکلات    47

زندگی یعنی چالش   48

ابتدا سختی سپس گشایش    49

احتیاط، همیشه شرط عقل نیست!    50

گروه یا تیم؟    51

مشارکت، راهی برای ایجاد انگیزه    52

به هیاهوها توجه نکنید!    53

تنها مهم‌ها را کنترل کنید!    54

آخرین گام همه کارها مشابه است!    55

رموز موفقیت در مرور درس آموخته‌ها    56

 فصل 5         مديريت    57

مدیریت کامل    58

اخلاق، فانوس هنر    59

راهی برای تخریب افراد نیکو!    60

تخصص باید انسان‌گرا باشد    61

عرض و عمق مدیریت    62

تفاوت حاکمیت و مدیریت    63

مدیریت از نگاه فرایندی   64

فرایند عقیم مدیریت    65

تصمیم سازی!؟    66

 فصل 6        هنر مديريت     67

هنر مدیریت چیست؟    68

قانون تفاوت    69

دیگران را درک کنیم!    70

روی مثبت تغییر آرام    71

روی منفی تغییر آرام    72

اگر زباله بدهی، زباله دریافت میکنی!    73

انسان لایق، مهم‌ترین منبع    74

فوق ستاره‌ها را درک کنیم!    75

تضاد نوآوری و کنترل    76

حقیر یا سرافراز، کدامیک را می پسندی؟    77

پای صحبت پدربزرگ    78

آیا همه چیز مهم است؟    79

کدام راه حل؟    80

توجه به انگیزه افراد    81

همه چیز مال من است!    82

جلسات مفید    83

آیا از پس کار بر می‌آیی؟    84

قدرت یا ضعف، فرصت یا تهدید؟    85

تناقض ایکاریوس: قدرت تهدیدآفرین!    86

تناقض استاکدیل: مشکل فرصت ساز!    87

مدیریت پیشگیرانه    88

آینده نگری    89

با آگاهی مسکن بخورید!    90

سیستم‌های غیررسمی را ریشه‌کن کنید    91

تعادل بین مسئولیت و اختیارات    92

تناقض مختار بی‌اختیار!    93

قانون قدرت پیام منفی    94

تعادل بین کار و مزایا    95

خوب کار کردن برای کار خوب    96

مقایسه کنید    97

تابلوها گولتان نزنند    98

کارمندت را به خاطر کار کردن جریمه نکن!    99

کسی که کار نکند اشتباه نیز نمی‌کند    100

اشتباه آموزنده، مقدس است    101

اصل تکامل تدریجی    102

داستان خم رنگرزی    103

کاسب واقعی باشید    104

با خوک‌ها کشتی نگیرید!    105

قانون سگال    106

 فصل 7        اخلاق مديريت     107

اخلاق مدیریت چیست؟    108

پاییز مدیریت پدر سالارانه    109

تفکر مافیایی    110

اهمیت مدیران ارشد    111

شایسته‌سالاری در انتصابات    112

سلسله‌مراتب شخصیت    113

از محل کار به بهشت بروید!    114

اگر خشن باشید، تنها می‌مانيد    115

سخت‌گیری یا قاطعیت؟    116

ناموس شغلی!    117

تو هم خوب باش!    118

فاصله بین دیدن تا شنیدن    119

تجسس ممنوع    120

دور زدن ممنوع!    121

 فصل 8        تخصص مديريت     123

تخصص مدیریت چیست؟    124

شیء‌گرایی دور از فطرت انسانی    125

سبک‌های مدیریت    126

مدیریت رهبرانه    127

صفات رهبران    128

مدیریت با کنترل، اهداف یا ارزش‌ها؟    129

پرواز بوفالوها    130

یک اشتباه متعارف: متخصص فنی=  متخصص مدیریت!    131

دام بزرگ برای مدیران شاغل در پروژه!    132

خروج بدون محدودیت    133

سبک‌باری در مدیریت    134

اقتصاد تعداد یا اقتصاد تنوع؟    135

بیا بیا بیا ... خوب... افتادی تو چاله!    136

خبرگی چیست؟    137

مدیریت مدار باز    138

تبلیغ لازم نیست!    139

 

پيوست   141

مراجع    151

 

مشخصات محصول

  • ناشر
  • فدک ایساتیس
  • مولف
  • محمد علی هاتفی
  • تعداد صفحه
  • 155
  • قطع
  • وزیری
  • نوبت چاپ
  • اول
  • سال چاپ
  • 1395
  • نوع چاپ
  • تک رنگ
  • نوع جلد
  • شومیز
  • نوع کاغذ
  • تحریر
  • شرح DVD / CD
  • ندارد
  • شابک
  • 9786001602306
  • وضعیت
  • منتشر شده

دیدگاه‌ها

مجموع دیدگاه‌ها:

شما هم درباره این کالا دیدگاه ثبت کنید

کاربر گرامی ، جهت درج دیدگاه لطفا با نام کاربری خود وارد شوید .

با ثبت دیدگاه و مشارکت در ارائه توضیحات این کالا، به سایر کاربران در انتخاب کمک کنید

متاسفانه هنوز دیدگاهی برای این محصول ثبت نشده

محصولات دیگر این دسته

مشاهده بیشتر

محصولات دیگر این برند

مشاهده بیشتر

خانه دسته‌بندی سبد خرید حساب‌کاربری