ویژه مهندسان: عمران, معماری و صنایع
نحوه کامل نصب نرم‌افزار (شبکه‌ای و تک‌کاربر)
انواع تنظیمات نرم‌افزار
تشکیل EPS وOBS سازمانی
جدول کامل ساختار شکست کار (WBS) برای انواع ساختمان‌ها
نحوه تعریف فعالیت‌ها و روابط بین فعالیت‌ها
نحوه زمان‌بندی و به کارگیری تقویمها
نحوه تعریف و تخصیص منابع
مدیریت بر زمان و هزینه‌ها
انواع به روز رسانی برنامه‌ها
پیگیری پیشرفت در پروژه
برنامه پریماورا کامل‌ترین و قدرتمندترین ابزار مدیریت پروژه دز مدیریت زمان و هزینه در جان شناخته شده است. این نرم‌افزار قادر است پروژه‌هایی تا سقف صد هزار فعالیت را به همراه منابع با محدودیتها ساماندهی کند. اساسا پریماورا طراحی شده است تا پروژه‌های بسیار بزرگ و پیچیده را بدون هیچ‌گونه محدودیتی در تعریف و اختصاص منابع به شکل ساده و منعطف برنامه‌ریزی و کنترل کند. تفاوت عمده پریماورا و میکروسافت پروجکت (MSP) این است که پریماوارا برای مدیریت همزمان صدها پروژه می‌باشد در حالی که MSP برای مدیریت تنها یک پروژه می‌باشدو. این کتاب قابل استفاده برای مهندسان عمران (مدیریت ساخت) و مهندسان معماری (مدیریت پروژه) و مهندسان صنایع (کلیه گرایش‌ها) و رشته مدیریت صنعتی می‌باشد.
فهرست مطالب
مقدمه مولف
فصل اول: معرفی نرم‌افزار پریماورا (P6)
آشنایی بیشتر با نرم‌افزار p6
آشنایی با بانک‌‌های اطلاعاتی P6
تاریخچه نرم‌افزار
تاريخچه ويرايش‌هاي پريماورا
فصل دوم: نحوه نصب نرم‌افزار P6
مزایای نصب P6 به صورت شبکه‌ای
نحوه کارکرد پریماورا: (شناخت بانک‌‌های اطلاعاتی)
آموزش نصب نرم‌افزار در حالت چند کاربره (net work)
آموزش نصب نرم‌افزار در حالت تک کاربره (STAND ALONE)
فصل سوم: آشنایی با محیط داخلی نرم‌افزار P6
فصل چهارم: تنظیمات نرم‌افزار
زبانه General
تنظیمات گزارش Reports
تنظیمات کاربریUser preferences
تنظیمات options در زبانهdates
تنظیمات Assistance
تنظیمات مربوط به کلمه عبور (رمز) password
تنظیمات فیلترهاstartup filters
فصل پنجم: تشکیل ساختار پروژه‌‌ای سازمان (EPS)
فصل ششم: نحوه تعریف ساختار شکست سازمان (OBS)
فصل هفتم: نحوه تعریف پروژه در نرم‌افزار p6
فصل هشتم: ساختار شکست کار (WBS)
تفاوت بسته‌‌های کاری با فعالیت
آزمون WBS
ساختار شکست کار برای ساختمانهای مسکونی (اسکلت بتنی)
فصل نهم: نحوه تعریف فعالیت‌ها درمحیط نرم‌افزار P6
فصل دهم: نحوه تعریف روابط بین فعالیت‌ها در محیط نرم‌افزارP6
آنواع وابستگی و ارتباط بین فعالیت‌ها
انواع روابط
فصل یازدهم: نحوه زمان‌بندی فعالیت‌ها
فصل دوازدهم: تعریف layoutها و نحوه کار با layoutها
نحوه کار با Group and sort
فصل سیزدهم: تخصیص محدودیتها (constrain)
انواع محدودیت‌‌های سخت در نرم‌افزار پریماورا
فصل چهاردهم: تعریف و تخصیص تقویمها (calendars)
ایجاد تقویم‌‌های جدید
فصل پانزدهم: نحوه تعریف و تخصیص منابع در نرم‌افزار p6
نحوه تخصیص منابع به فعالیت‌ها در نرم‌افزارP6
فصل شانزدهم: نحوه تعریف کدهای فعالیت‌ها
فصل هفدهم: خط مبناها (Base Line)
فعال نمودن خط مبناها
فصل هیجدهم: به روزرسانی در پروژه‌ها
ثبت اطلاعات واقعی و در نهایت به روزرسانی در پروژه
مراحل ثبت اطلاعات واقعی
زیرمجموعه‌‌های بخش duration
زیرگروه‌های بخش میانی: status
زیرگروه‌های بخش سمت چپ زبانه: Unit
انواع فعالیت‌ها از لحاظ درصد پیشرفت
فصل نوزدهم: اولویت دادن به پروژه‌ها (تسطیح کردن)
بهترین راه مدیریت کردن بر تخصیص منابع
فصل بیستم: خلاصه کردن داده‌ها (Summarize)
فصل بیست و یکم: مدیریت بر ریسک‌ها (Risk Management)
تعریف ریسک‌ها
محاسبه تاثیر ریسک
فصل بیست و دوم: مدیریت برThresholdها
نظارت برThresholdها
فصل بیست و سوم: تخصیص اسناد و مدارک به پروژه‌ها
معرفی زبانه‌‌های موجود در صفحه: Work product and Documents
زبانه‌‌های موجود در Expenses
ایجاد حساب‌‌های هزینه‌ای COST ACCOUNTS
کلید costs
Description
فصل بیست و چهارم: چگونگی وضعیت پیشرفت در پروژه
فصل بیست و پنجم: مقایسه وضعیت فعلی برنامه با خط مبناها
فصل بیست وششم: محاسبه درصد پیشرفت و رسم منحنی S Curve
رسم منحنی s براساس هزینه کلtotal cost
فصل بیست و هفتم: دسته‌بندی کردن اطلاعات ورودی
فصل بیست و هشتم: تنظیم و اعمال فیلترها
فصل بیست و نهم: تنظیم نمودارهای گانت
تنظیم نمودارهای گانت
مشخص کردن محدوده‌ها در نمودار گانت
نوشتن درج متن در نمودار گانت
فصل سی ام: روش export کردن فایلها
روش Exportکردن اطلاعات به نرم‌افزار اکسل
فصل سی‌ویکم: Import کردن پروژه و اطلاعات
فیلد project ID
فصل سی و دوم: روش Report کردن فایلها (ارسـال و چـاپ گـزارش‌ها)
روش ساختن: Report Group یا گروه‌های گزارش
ساخت یک گزارش دلخواه
فصل سی و سوم: چاپ (print)
