بسیاری از سازمان های ایرانی برای ارتقای سطح بهره وری و رقابت پذیری خود و وارد شدن در یک محیط رقابتی پویا، برنامه های تحولشان را آغاز کرده اند. این اقدامات هر چند ارزشمند است، اما گاهی دارای نقطه شروع هوشمندانه ای نیست. به کارگیری روش ها و مدل های تعالی سازمانی برای ایجاد تحول های بزرگ، بدون توجه به مفاهیم بنیادین مدیریت تحول، عارضه ای مدیریتی در سازمان های کشورمان به حساب می آید.
کتاب حاضر که توسط دو تن از اساتید برجسته در حوضه ی تحول و توسعه سازمان به رشته ی تحریر درآمده، به صورت شایسته ای به مبانی تحول، توسعه و گام های اجرایی تغییر برنامه ریزی شده در سازمان پرداخته است.
مخاطبان اصلی این کتاب عبارتند از:
مدیران بخش عمومی
مدیران سازمان ها
اساتید دانشگاه ها
دانشجویان رشته های مدیریت و مهندسی صنایع
کارشناسان وفعالان حوزه ی تحول و توسعه ی سازمان
مشاوران سازمان ها و دیگر علاقه مندان به مباحث مدیریت تحول
